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根據(ju)國務(wu)院疫情聯(lian)防聯(lian)控工作機(ji)制要求和上級通知精神,為(wei)確(que)保(bao)疫情防控期間重要生產生活物資shi)┬Γ wei)護社會(hui)穩(wen)定,各企業(ye)要積極(ji)復(fu)工復(fu)產。企業(ye)復(fu)工復(fu)產要同時加(jia)強(qiang)疫情防控工作,具體有如(ru)下(xia)十條建議。

1.建立復(fu)工復(fu)產備案(an)制度。疫情防控期間,企業(ye)要制定復(fu)工復(fu)產工作方案(an),主要包括復(fu)工復(fu)產時間、返崗(gang)人員數量和來(lai)源chu)?隻hua)、原料采購和產品銷售(shou)地、物流運輸,以(yi)及疫情防控措施(shi)等內容。

2.健全企業(ye)疫情防控工作體系。復(fu)工復(fu)產企業(ye)要建立主要負責人負總責的疫情防控工作機(ji)制,明確(que)目標(biao)任(ren)務(wu),細化具體措施(shi),落實(shi)人員責任(ren),建立全環節、全流程疫情防控台賬,形成從企業(ye)管理(li)層到(dao)車間班組、一線職工“橫(heng)到(dao)邊、縱到(dao)底”的疫情防控全員責任(ren)體系。

3.嚴格返崗(gang)人員疫情核(he)查(cha)。企業(ye)要建立返崗(gang)職工“花名冊(ce)”,實(shi)行健康狀況“一人一檔(dang)”管理(li),詳(xiang)細掌握每名職工及家庭(ting)成員健康狀況和春節假期出(chu)行信息(xi),對于從外(wai)地返回(hui)及與確(que)診和疑似感染者有接(jie)觸的職工,嚴格執行隔離觀察措施(shi),待確(que)認健康後方可(ke)返崗(gang)。

4.做好mei)闌?鎰屎腿嗽迸潯浮F笠ye)要根據(ju)防疫需要,為(wei)職工配備口罩(zhao)、手套(tao)、測溫儀(yi)等que)闌?鍥泛拖詞忠骸 舅  憑 認庇悶貳S刑跫鈉笠ye)可(ke)配備必(bi)要的醫護人員bao) 齪猛環fa)情況應對準備。

5.全面開展廠區消毒。企業(ye)復(fu)工復(fu)產前,要對廠區內生產生活、辦公(gong)區域進行全面環境衛生清理(li),特別是人員密集(ji)場所重點設(she)施(shi)設(she)備等部(bu)位要進行徹(che)底消殺bao) bao)持良好通風,防止gong)《敬 ?櫻 que)保(bao)不留死角、不漏(lou)盲區。

6.合理(li)安排生產計劃(hua)。企業(ye)要根據(ju)市場需求和生產條件,在有訂單(dan)、有市場、有原料保(bao)障的基礎(chu)上,科(ke)學安排疫情期間的生產計劃(hua),按需組織生產和物料采購,減少人員大範(fan)duan) 鞫  檔(dang)鴕 槭淙敕縵xian)。

7.實(shi)行廠區封(feng)閉(bi)管理(li)。企業(ye)要減少廠區進出(chu)通道,在每個(ge)出(chu)入口設(she)置檢測卡口,配備門禁設(she)施(shi)和tu)觳庖yi)器,落實(shi)24小時人員值守(shou),對進出(chu)人員、車輛嚴格檢查(cha)檢測,做好信息(xi)登記,嚴禁無(wu)關人員進入廠區。要減少一般商務(wu)洽談(tan)、人員來(lai)訪等活動,積極(ji)利用現代信息(xi)手段(duan)開展商務(wu)交流。

8.嚴密職工健康監測。建立職工體溫日檢測制度,在生產區、辦公(gong)區、宿舍區等點位設(she)置檢測點,嚴格職工體溫lu)觳猓 蘊邐亂斐5募笆輩扇〈chu)置措施(shi)。企業(ye)通勤車輛要提前做好mei)酪呦荊 俗嗽斃肱宕 謖zhao)並(bing)測量體溫。赴外(wai)地出(chu)差職工返回(hui)後,要嚴格落實(shi)隔離措施(shi)。

9.加(jia)強(qiang)環境衛生和就餐管理(li)。企業(ye)要對所有場所每天(tian)至少消毒一次,重點區域增加(jia)消毒頻次。加(jia)強(qiang)公(gong)共(gong)區域通風換氣,嚴格空(kong)調(diao)使(shi)用管理(li),保(bao)持空(kong)氣流通。加(jia)強(qiang)就餐衛生管理(li),保(bao)證食材安全、餐具衛生,采取分時段(duan)供餐、分散就餐的方式,減少人員聚集(ji)。

10.落實(shi)崗(gang)位防疫措施(shi)。嚴格落實(shi)個(ge)人防護措施(shi),工作期間全程佩戴口罩(zhao),做到(dao)勤洗手、不隨(sui)地吐lv)怠 宦胰永  掀謖zhao)等que)酪呶鍥吠騁換hui)收、集(ji)中處(chu)理(li)。規範(fan)崗(gang)位工作秩序,合理(li)安排輪zhi)諗虐啵 扇ldquo;小班制”模式,減少單(dan)班在崗(gang)人數,暫(zan)停不必(bi)要的會(hui)議、所有聚會(hui)等活動,做到(dao)人員少流動、不聚集(ji)、不串崗(gang)。

責任(ren)編(bian)輯(ji)︰王艷芳
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